Conoce las 12 preguntas que tú y tu equipo deberían hacerse una vez por mes, durante un año, para pasar de ser bueno a ser grandioso.
1- ¿Queremos construir una gran empresa y hacer lo necesario para lograrlo?
Comienzas con una elección. Y debes estar abierto y dispuesto a cambiar lo que sea necesario, para alcanzar tu meta.
2-¿Tenemos a las personas correctas en los lugares correctos?
No sólo es importante tener a las mejores personas en nuestros equipos, sino también tener la habilidad de identificar su potencial y ubicarlas en el lugar que obtenga el máximo de cada una de ellas.
3- ¿Cuáles son los hechos brutales?
Se deben presentar los problemas tal cual son, de forma simple, concreta y directa; sin rodeos.
4-¿Cuál es nuestro "hedgehog"?
El "hedgehog" combina tu pasión y los talentos especiales que te permitirán tener éxito. Como el "erizo" que tiene en claro su único pero gran punto fuerte: sus espinas.
5-¿Cuál es nuestra marcha de 20 millas y la estamos alcanzando?
Es imprescindible tener una meta específica de desempeño, consistente y constante, sin importar cuáles sean las condiciones y adversidades.
6-¿Dónde deberíamos ubicar nuestras más grandes apuestas?
Se trata de validar la creatividad. Debes designar los mayores recursos a una nueva iniciativa, sólo si ya sabes que tendrá éxito. Por lo tanto, primero debes hacer pequeñas pruebas, y luego apostar.
7- ¿Cuáles son los valores y metas a los que nos adherimos?
Aquí el punto importante es no sólo conocer cuáles son nuestros valores y mantenerlos, sino también tener la habilidad de realizar los cambios de metas y estrategias que sean necesarios…manteniendo esos valores.
8- ¿Cuáles son tus "BHAGS" (grandes, difíciles y audaces metas)?
Se trata de conocer aquellas metas que son las más grandes, difíciles, y audaces que tienes para alcanzar.
9-¿Qué nos matará?
"Los errores de los que aprendes, son aquellos que sobrevives", dijo Collins. La paranoia productiva te permitirá sobrevivir las sorpresas y lo inevitable.
10-¿Qué deberíamos dejar de hacer?
Debes identificar las prácticas que deberías dejar de lado para poder tener más disciplina y enfocarte en tus metas.
11- ¿Cómo aumentamos nuestro "retorno" sobre la suerte?
Lo que cuenta es lo que haces con la suerte que tienes. Muchos pueden tener la misma suerte…y no llegar a los mismos resultados.
12- ¿Nos estamos convirtiendo en una cultura Nivel 5?
Tiene que ver con liderar con espíritu de servicio; el nivel más alto de liderazgo que mezcla la personalidad humilde con la profesionalidad.
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