La experiencia japonesa

La tragedia en Japón obligará a repensar cómo se gestiona la producción en el mundo.
 
 
El múltiple desastre de Japón - terremoto, tsunami, la alerta nuclear y la escasez de energía - ha puesto a prueba la cadena de abastecimiento una vez más.
 
Durante la última década se ha generalizado el concepto de "justo a tiempo" (de recibir los suministros a último momento para mantener los inventarios en niveles bajos) en todo la cadena de fabricación global. Ahora, dicen los economistas del HSBC, quizás habrá que reforzar esta cadena con sistemas "por si acaso" (just-in-case) para limitar el daño por interrupciones en el suministro.
 
Las empresas industriales, que en los últimos años se han dedicado a implementar una producción y técnicas cada vez más esbeltas, y en el proceso se han vuelto más vulnerables a este tipo de interrupciones, ahora tendrán que dar marcha atrás y ceder parte de su aumento de eficiencia para convertir en compañías más robustas, y hasta probablemente copien el modelo de cadena de abastecimientos que antes criticaban a empresas de EU.
 
 
 
 
Fuente: The Economist
Sustrato de la revista Expansión CEO, Mayo/Junio 2011

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